延安分公司自今年4月正式揭牌成立以来，，，，，狠抓制度建设，，，，，全面加强公司正规化、规范化管理。。。。。。
领导带头，，，，，全员参与，，，，，规矩意识稳步形成。。。。。。延安分公司于今年5月制定下发《关于开展“建章立制月”活动的通知》后，，，，，分公司领导多次召开专题会议加快推进，，，，，各部门负责人科学筹划有关制度的起草或修订工作，，，，，公司员工积极参与、主动建言献策。。。。。。分公司崇尚制度、遵守制度、敬畏制度的意识日渐牢固。。。。。。
精准定位，，，，，认真审定，，，，，各类制度逐步完善。。。。。。延安分公司立足自身职能，，，，，全面对照集团公司制度建设情况，，，，，深入分析识别了分公司各项制度的编制需求。。。。。。分公司专门成立了制度审定委员会，，，，，对各项制度逐字逐句予以推敲审定，，，，，最终报公司总经理办公会审议确定。。。。。。截止目前，，，，，已制订日常办公、项目管理、绩效考核、经费管理等方面的规章制度7大类30余项。。。。。。
夯实责任，，，，，细化要求，，，，，紧贴实际狠抓执行。。。。。。各类规章制度正式印发后，，，，，分公司各部门紧密结合自身职责和工作要求，，，，，分别制定了相应的具体实施流程，，，，，并积极组织员工开展集中学习。。。。。。在日常工作中，，，，，由综合办公室会同业务部门定期检查各项规章制度的执行情况，，，，，并及时向公司领导反馈制度执行效果及其有关建议与意见，，，，，确保了制度的执行力。。。。。。
通过“建章立制月”活动的有力开展，，，，，延安分公司员工工作质量和公司经营效益得到明显提升。。。。。。（寇宇辰）
